19, 20 e 21 de outubro
Online · 1h30 por dia
certificado de participação
“A parceria com a Santo Caos se mostrou maior que a pesquisa de engajamento que fizemos juntos. Trouxe uma metodologia inovadora e credibilidade nas informações.”
Erika Grinberg
Gerente de DHO -RD
“O diferencial de trabalhar com a Santo Caos é que são próximos, flexíveis e focados em soluções criativas e impactantes!”
Daniel Escobar
Amaggi
“A Santo Caos é uma grande parceira. Desde o início nos ajudou na construção de todo o nosso Programa de Diversidade e Inclusão aqui na MRV&CO.”
Clara Pires Bicalho
MRV
“O projeto de cultura que fizemos com a Santo Caos foi um norteador muito grande dentro da nossa organização. Só posso agradecer muito por essa parceria de sucesso.”
Mariana Moreira
Venturus
“Uma parceria para aprender e crescer junto! A Santo Caos tem contribuído bastante em nosso desafio de engajar o time interno e fortalecer a cultura de inovação.”
Adriana Denadai
Assessora de Comunicação -Grupo Águia Branca
Sua liderança já faz cultura todos os dias. A pergunta é: de forma consciente e coerente?
Cultura é mais do que discurso institucional. É o que a liderança decide, prioriza e reforça na prática — e isso acontece com ou sem intenção.
Raciocínio (dor → causa)
Turnover, clima ruim, conflito de equipe, engajamento baixo: todos estes efeitos viram problema do RH. Mas a causa, muitas vezes, é a decisão da liderança: o que ela prioriza, como decide e o que reforça no dia a dia. Isso é a liderança atuando nas 5 dimensões da cultura sem perceber que está fazendo isso. Por isso o resultado sai inconsistente, e quem apaga o incêndio é o RH.
Painel dos 5Ds
Toda decisão, discurso, prioridade de tempo e dinheiro molda o sistema cultural da empresa, mesmo sem intenção. As cinco dimensões — Discurso, Decisão, Dinheiro, Dinâmica e Design — são onde essa atuação acontece de fato. Neste curso, você, RH, vai entender a cultura como um sistema, e como apoiar a liderança a agir conscientemente e a favor desse sistema.
Faz sentido se você:
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Sente que o tema de cultura é só sua responsabilidade, mas compreende que o RH não faz cultura sozinho.
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Sente que a cultura da empresa "simplesmente acontece", sem a liderança perceber que está agindo nela.
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Precisa de um argumento estruturado para mostrar à liderança onde ela já influencia a cultura no dia a dia.
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Quer se aprofundar no tema de cultura para além da teoria clássica.
Antes de tudo: esse curso é pra você?
BENEFÍCIOS DOS NOSSOS CURSOS ONLINE
AULAS AO VIVO
Três encontros de uma hora com profissionais que trabalham diariamente com cultura organizacional.
CADERNO DE APLICAÇÃO
Um material para registrar observações, hipóteses e construir sua primeira leitura utilizando os 5Ds.
EXERCÍCIOS GUIADOS
Atividades para conectar os conceitos apresentados a situações reais de trabalho.
ESPAÇO PARA PERGUNTAS
Encontros ao vivo para aprofundar dúvidas e discutir diferentes situações.
SÍNTESES DOS ENCONTROS
Materiais para organizar os principais conceitos e continuar a reflexão depois das aulas.
CERTIFICADO
Certificado de participação conforme os critérios definidos para o curso.
O que você leva dos 3 encontros
Este não é o curso onde você vai se aprofundar nas competências técnicas. O foco é entender o impacto de cada dimensão na cultura, a partir de um overview das dimensões culturais, aplicado ao funcionamento da sua empresa, com exercícios de autorreflexão e discussão de cases.
ENTENDA O CONTEÚDO DE CADA DIA
DIA 1 - 19/10
Como a Santo Caos enxerga Cultura
O que é Cultura Organizacional - teoria e conceitos básicos
Começamos respondendo “o que é cultura organizacional” através da nossa base teórica que vem dos principais autores de cultura organizacional: Schein, Cameron & Quinn, Taylor, Kotter, dentre outros. Traduzimos de forma didática as teorias consolidadas e explicamos como a partir delas, criamos a nossa metodologia própria.
As 5 dimensões do Sistema Cultural | Metodologia Santo Caos
Aqui você vai aprender como olhar a cultura como um sistema, composto por diferentes dimensões que se complementam e que vão muito além de missão, visão e valores, ou qualquer outro discurso.
D1 · O Discurso da Cultura
Falaremos como o discurso, em todos os seus aspectos, impacta e norteia o sistema cultural e qual o papel da liderança para um discurso coerente e consolidado.
Resultado esperado: um vocabulário estruturado para apontar, com precisão, onde a cultura da sua empresa pode estar desalinhada.
DIA 2 - 20/10
Mergulhando nas dimensões
D2 e D3 · Decisão e Dinheiro: o que manda de verdade na cultura?
Falaremos sobre como a forma de tomar decisões, o tipo de decisão e quem as toma, já comunica uma mensagem para toda a empresa. Você também vai aprender a enxergar orçamento, investimento, metas e prioridade de tempo e recurso como sinais culturais, e a identificar quando essas escolhas reforçam ou contradizem as necessidades culturais do negócio.
Exercício de autorreflexão
O que sua agenda pode dizer sobre a cultura da sua empresa?
Queremos que saia com mais clareza para reconhecer quais decisões e alocações de recurso estão sustentando (ou sabotando) a cultura que a sua empresa diz querer.
DIA 03 - 21/10
Juntando as peças do sistema
D4 e D5 · Dinâmica e Design: como a estrutura molda o comportamento
Fecharemos nosso mini curso falando sobre como a estrutura da empresa influencia a forma como as pessoas colaboram e interagem, e como isso impacta diretamente o clima organizacional. Aqui você vai aprender a identificar quais elementos da estrutura favorecem ou travam a colaboração no dia a dia.
Resultado esperado: um olhar crítico sobre a estrutura da sua empresa, para reconhecer onde ela sustenta e onde ela dificulta a cultura desejada.
Exercício de autorreflexão
Qual dimensão está mais fraca na liderança da sua empresa hoje?
Queremos que tenha um termômetro prático de onde sua liderança trava e o argumento estruturado pra levar isso pra dentro da empresa.
O que fica depois do minicurso
Material
Apresentações dos 3 encontros, com acesso liberado pra você consultar depois
Ferramenta
Template em Canva para aplicar exercícios e reflexões na sua realidade
certificado
Certificado de participação emitido pela Santo Caos
A Santo Caos é uma consultoria de cultura corporativa que resolve dores de negócio atuando no sistema cultural das organizações. Com isso, reduzimos os custos invisíveis que impactam no resultado, tais como: lideranças despreparadas, saída de talentos críticos, discursos que não vão para a prática, culturas desalinhadas com a estratégia, fusões e aquisições que não encaixam, silos, conflitos, riscos de reputação, dentre outros tantos caos que fazem parte do dia a dia das organizações e que, em geral, têm seus problemas ancorados num sistema cultural que não está funcionando.
Temos 13 anos de história e mais de 150 clientes no Brasil e na América Latina, dos mais variados tamanhos e segmentos e xxx estudos publicados.
Nosso caos é método. Está na forma de pensar, de perguntar, de provocar e de cutucar, porque é assim que a cultura se transforma e passa a gerar resultado..
Quem somos — Santo Caos
Nossos facilitadores
JEAN SOLDATELLI
Trabalhou no mercado de comunicação, quando ganhou 12 Globes Awards, até fundar a Santo Caos. É colunista e professor na Aberje, aplicando aulas também na FGV e USP; formado em Comunicação Social pela USP, pós-graduado em Gestão de Negócios pela HSM, além de conhecimentos em Ciência da Felicidade e análise de dados.
Projetos realizados: >100
Pessoas treinadas: > 5 mil
GUILHERME FRANÇOLIN
Trabalhou na ESPN, Abril e iFood antes de fundar a Santo Caos. É graduado em Comunicação Social pela ECA-USP, se especializou em Gestão de Pessoas e Gestão de Projetos pelo Insper, continuou sua formação na PUC-RS em filosofia e complementou com uma pós em Esquizoanálise pela Escola Nômade. É certificado pela PROSCI em gestão de mudanças.
Projetos realizados: >70
Pessoas treinadas: > 4 mil
MARIANA FREITAS
Engenheira ambiental pela Universidade Federal de Itajubá, com formação em Gestão de Recursos Humanos e pós-graduada em Gestão de Pessoas e DHO, formou sua carreira inicialmente na área de Sustentabilidade de empresas como GPA e Assaí Atacadista, se aprofundou em Diversidade, Equidade e Inclusão na sua trajetória pela Getnet e hoje atua como Consultora Sênior de Cultura pela Santo Caos.
Projetos realizados: >15
Pessoas treinadas: > 1,5 mil
ADRIANA DIEUZEIDE
Graduada em Comunicação Social pela UFES, com pós-graduação nas áreas de Comunicação Integrada e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. É também certificada em Gestão de Mudanças pela PROSCI. Dedicou-se à Comunicação Interna durante boa parte da sua trajetória profissional, até chegar na Santo Caos.
Projetos realizados: >30
Pessoas treinadas: >1 mil
Garanta sua vaga!
Perguntas frequentes
Os encontros serão interativos e ao vivo, e não ficarão gravados.
Não é obrigatório, mas o formato é interativo — com perguntas, enquetes e chat ao vivo em cada encontro.
Sim, certificado de participação emitido pela Santo Caos ao final dos 3 encontros.
Não. O minicurso parte do zero. O pré-requisito é ter interesse genuíno em conectar treinamento e cultura.