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ENGAJAMENTO EM DADOS · INFOGRÁFICO · ENGAJAMENTO

Engajamento nas empresas

Todo líder quer engajar. O problema é saber como.

Um retrato do que as maiores empresas brasileiras pensam sobre engajamento: quanto o tema importa, quem precisa ser engajado, quais são os obstáculos e o que de fato é feito e medido.

 

93%

veem o engajamento como prioridade

 

Ao baixar o estudo, você recebe:

  • O infográfico completo, pronto para compartilhar

  • Os maiores desafios apontados pelas empresas

  • As ações e os indicadores de engajamento mais usados

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Principal Desafio Cultural

O ESTUDO EM NÚMEROS

O que ouvimos das empresas.

Levantamento da Santo Caos com profissionais e líderes de grandes empresas nacionais e multinacionais, publicado em 2016. As respostas foram lidas à luz do modelo de engajamento da Santo Caos.

 

2016

ano do estudo

3

públicos prioritários: colaboradores, gestores e clientes

4

grandes desafios ranqueados

5

etapas do modelo de engajamento Santo Caos

QUAL MENSAGEM RESUME O ESTUDO?

O líder quer engajar, mas ainda não sabe como.

Quase todos os entrevistados tratam engajamento como prioridade e como desafio. O maior obstáculo não é dinheiro: é a conscientização dos próprios líderes, numa estrutura que ainda vê o tema como assunto do RH.

 

“Para funcionar plenamente, o engajamento deve começar do CEO e envolver todas as áreas.”

 

93%

dão prioridade alta ou muito alta ao tema

95%

consideram o engajamento um desafio

1º

desafio é a conscientização dos líderes

O QUE O ESTUDO RESPONDE

Perguntas que o estudo responde.

Para além do discurso, o infográfico mostra como as empresas enxergam, praticam e medem o engajamento.

  • Engajamento é mesmo prioridade nas grandes empresas?

  • Multinacionais e empresas nacionais dão o mesmo peso ao tema?

  • Quais são os maiores obstáculos para engajar?

  • Como as empresas medem o engajamento?

 

O que você encontra no estudo completo

  • Importância do engajamento em empresas nacionais e multinacionais

  • Os públicos que as empresas querem engajar primeiro

  • Ranking dos desafios, da liderança à falta de recursos

  • Ações e indicadores mais usados, e o que falta neles

ACHADOS

Três números para levar para a reunião.

 

74%

dos profissionais de multinacionais veem o engajamento como tema muito importante.

Entre líderes de grandes empresas nacionais, 53%.

 

83%

dos entrevistados realizam ações de engajamento.

As mais citadas: reconhecimento e incentivo, integração, reuniões e feedbacks.

 

2º

maior desafio é a falta de recursos.

Depois vêm a falta de apoio interno e de conhecimento sobre o público.

 

O PROBLEMA POR TRÁS DOS DADOS

O problema não é a ação. É onde ela começa.

As ações mais comuns trabalham orgulho e pertencimento, mas pulam os passos anteriores e posteriores. Enquanto o engajamento for tarefa do RH, com campanha de reconhecimento e pesquisa de clima, ele não chega no resultado. Ele se resolve na liderança, nos critérios de decisão e nos rituais de todas as áreas.

 

POR QUE A SANTO CAOS

Desde 2013, a Santo Caos ajuda empresas a transformar cultura em sistema: discurso, decisões, dinâmicas, dinheiro e design trabalhando juntos. Engajamento entra nesse sistema a partir da conscientização, não de uma campanha isolada.

+180 clientes · Desde 2013 · Engajamento em dados

Conheça o caos de engajamento →

Na sua empresa, engajamento é estratégia ou tarefa do RH?

Se a liderança quer engajar, mas não sabe por onde começar, o problema está no sistema. A gente pode ajudar a encontrar onde.

 

Falar com a Santo Caos →

BIBLIOTECA

Outros estudos da Santo Caos.

 

Saúde mental, trabalho e engajamento (2019)

A relação entre engajamento, felicidade e bem-estar, e o papel das empresas na saúde física e emocional de quem trabalha nelas.

 

Terceirização e Engajamento (2019)

O primeiro estudo no Brasil a ouvir os próprios terceirizados: o que engaja e o que afasta quem trabalha para uma empresa sem fazer parte dela.

 

Além do Bem (2017)

Voluntariado e engajamento: 828 pessoas entre voluntários, ex-voluntários, não voluntários, especialistas e gestores, e como fortalecer programas corporativos.

 

Ver toda a biblioteca →

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